10月19日上午，寶武環(huán)科湛江區(qū)域公司（以下簡稱：環(huán)科湛江公司）一體化運作啟動儀式在湛江鋼鐵指揮中心大樓正式舉行。寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春和湛江鋼鐵黨委書記、董事長劉代德，總經(jīng)理、黨委副書記陳云鵬，參加了一體化運作啟動儀式。

近年來，寶武環(huán)科認真貫徹落實中國寶武“一總部多基地”管控要求和“專業(yè)化整合、平臺化經(jīng)營、生態(tài)化協(xié)同、市場化發(fā)展”的工作方針，大力推進整合融合工作，先后推進了武鋼、梅鋼、八鋼等多地綠色資源綜合利用專業(yè)化整合工作。今年，在湛江鋼鐵各級領導的親切關心和積極支持下，寶武環(huán)科全面推進湛江鋼鐵綠色資源綜合利用一體化整合工作，從原先分散的四家業(yè)務主體，到統(tǒng)一的區(qū)域主體，從“多頭”管理到“一體”管控，這是主動適應湛江鋼鐵綠色發(fā)展、高效協(xié)同的管理變革，是打造新型高效管控模式標桿基地的重要實踐。

啟動儀式上，朱建春、陳云鵬先后致辭，環(huán)科湛江公司總經(jīng)理沈宏杰作表態(tài)發(fā)言。

陳云鵬在致辭中指出：希望以環(huán)科湛江公司為新的平臺和載體，緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補、強強合作，進一步優(yōu)化區(qū)域協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，共建高質量鋼鐵生態(tài)圈，在促進中國寶武由“老大”變“強大”中發(fā)揮應有作用。湛江鋼鐵將繼續(xù)地全力支持環(huán)科湛江公司深化整合融合、做大業(yè)務、提高效益。同時，也期望寶武環(huán)科及環(huán)科湛江公司一如既往地大力支持湛江鋼鐵發(fā)展，充分發(fā)揮在固廢處置和環(huán)境治理方面的專業(yè)化優(yōu)勢，支撐湛江鋼鐵做好“固廢不出廠”、固廢綜合利用、深化結構調(diào)整和降本增效等工作，助推鋼鐵主業(yè)打造世界最高效率的綠色碳鋼制造基地。

朱建春在致辭中指出：一體化運作有利于寶武環(huán)科統(tǒng)一對口湛江鋼鐵，快速響應、做好保障；也有利于統(tǒng)一對口地方政府，更好落實安全環(huán)保、綠色發(fā)展相關要求。一體化運作可以更好精干組織設置、優(yōu)化人員配置，有利于提升運營效率，增加經(jīng)濟效益。這次一體化運作，湛江區(qū)域公司將按照資源運營層定位，推行“廠管作業(yè)區(qū)”和“大部制”模式，將為寶武環(huán)科“一總部多基地”管控模式持續(xù)優(yōu)化提供有益實踐。

同時，朱建春對環(huán)科湛江公司提出三點期望：一要立足價值共享，繼續(xù)提升服務質效。既要跨前一步，主動對接，進一步提升服務質量和效率；又要主動策劃，不斷優(yōu)化鋼廠固廢綜合利用系統(tǒng)解決方案，進一步提升服務水平和價值，與湛江鋼鐵共享發(fā)展紅利。二要堅持對標找差，大力提升管理效能。要在追求“極致效率、極致質量、極致成本”上下功夫，把湛江區(qū)域努力打造成寶武環(huán)科“一總部多基地”管控模式下的標桿基地。三要注重眼睛向外，積極優(yōu)化市場布局。在持續(xù)提升固廢資源產(chǎn)品化率的同時，積極拓展“兩頭在外”業(yè)務；通過不斷豐富產(chǎn)品系列、完善業(yè)務結構、優(yōu)化市場布局，實現(xiàn)轉型升級和高質量發(fā)展。
湛江鋼鐵副總經(jīng)理彭俊湘、副總經(jīng)理金再柯，寶武環(huán)科黨委副書記、紀委書記、工會主席袁文清，總經(jīng)理助理劉曉軒，寶武環(huán)科及湛江鋼鐵有關部門、單位主要負責人，環(huán)科湛江公司班子成員、各部門及有關單位主要負責人等出席儀式。